「充電」是創業邦推出的干貨類欄目，旨在服務于繁忙都市下的職場白領、企業家、創投人士，成為該群體碎片化時代的充電站。

  欄目以分享優秀書籍、電影、管理理論為主題，希望能夠幫助你獲取現學現用的足料干貨、或是拓展視野的高倍望遠鏡、或是啟迪人生的心靈藥劑。作者：風間海色來源：世界互聯網大會官網、其他公開資料

  10月20日至10月22日第六屆世界互聯網大會在浙江烏鎮召開，以“智能互聯 開放合作——攜手共建網絡空間命運共同體”為主題，為各方提供碰撞思想、營造共識、攜手合作的平臺，共同構建網絡空間命運共同體。

  與往年相比，今年的會期提前了近20天，有嘉賓在直播中對守在入口的記者們笑稱天氣不錯。大會的前兩天，也是大佬云集、干貨最多的兩天。李彥宏、張勇、王興、丁磊、雷軍、楊元慶、沈南鵬、陸奇、梁建章、姚勁波……每一個星光熠熠的名字都帶著精彩觀點與言論而來。

  從舉足輕重的互聯網巨頭，到不斷探索互聯網邊界的創業明星，這些人是中國互聯網產業的引路人與中堅力量，他們的觀點和看法背后藏著的，是整個中國互聯網產業，乃至科技創新產業的發展方向。

01

  李彥宏：所有創造商業奇跡的公司都是因為他們“生而不同”

  李彥宏是大會上最早發言的幾個互聯網大佬之一。這是他第六次參加世界互聯網大會，而他這次演講的話題，依然是百度近年投入了巨大精力的人工智能。

  他提出：“數字經濟在經歷了從PC的發明和普及，到PC互聯網，再到移動互聯網，今天已經進入了以人工智能為核心驅動力的智能經濟新階段，智能經濟將給全球經濟帶來新的活力，是拉動全球經濟重新向上的核心引擎�！�

  至于智能經濟包括哪些部分，又將創造哪些機會，基于百度在AI領域所積累的經驗，李彥宏預測：在人工智能驅動之下的智能經濟，將在三個層面帶來重大的變革和影響。

  首先是人機交互方式的變革。

  如果說過去20年是人們對手機的依賴程度逐步提升的20年，那么未來20年就是人們對手機依賴程度逐步斷降低的20年。蔚來智能終端會遠遠超越手機的范圍，包括智能音箱、各種可穿戴設備、無處不在的智能傳感器等等，應用與服務的形態也會發生相應變化。人們將以更加自然的方式和機器、和工具進行交流。

  其次，IT基礎設施層將發生巨變。

  傳統的CPU、操作系統、數據庫將不再處于舞臺的中央，新型的 AI芯片，便捷高效的云服務，各種應用開發平臺、開放的深度學習框架、通用的人工智能算法等，將成為這個時代新的基礎設施。

  最后，智能經濟會催生很多新的業態。交通、醫療、城市安全、教育等等各行各業正在快速的實現智能化，新的消費需求，新的商業模式將層出不窮。

  李彥宏表示，智能經濟的這三個層面并不是割裂的，它們會互相影響，并且產生化合反應。變革的過程中，用戶會經歷從認為自己懂人工智能，到看不懂人工智能，最后再到看懂人工智能的過程。而百度的使命，就是用科技讓復雜的世界更簡單。

  他說，技術創新就是一次偉大的冒險。但大膽創新好過平庸保守，所有創造商業奇跡的公司，都是因為他們“生而不同”。

02

  張勇：互聯網需要重歸“以人為本”

  今年的互聯網大會，馬云缺席，張勇來了。他的演講主題圍繞的是“新商業文明”。

  在演講中，張勇首先提出的就是，新商業文明之下，互聯網需要回歸“以人為本”：數字化時代的新商業文明，本身就要回到我們所有市場的終點，就是我們的用戶，回到人的本身。

  作為互聯網公司，早期中國每家互聯網公司、全球的互聯網公司都會談論流量，像電子商務公司會談論交易量。但是今天所有互聯網從業者都意識到、都在重點做一件事情——更關注我們的客戶、更關注我們的消費者、更關注一個一個具體的人。

  傳統的競爭是此消彼漲、非此即彼的零和博弈。但是今天，在數字化的時代，新的競爭正在向正和博弈、共贏發展、增量發展的大趨勢上演進。阿里巴巴能從一家名不見經傳的公司發展成當今互聯網世界的一個重要力量，就是開放和共享的結果。

  未來，阿里將不僅是開放共享的受益者，也非常愿意對外分享和播撒開放和共享的種子。積極創造生態，支持和幫助中小企業發展，也鼓勵支持新的獨角獸、小巨人的發展，讓大樹下面既能長小草，同時也讓更多小草能長成參天大樹。

03

  雷軍：行業擔心的是明年4G手機賣不動

  在臺下的時候，雷軍和李彥宏聊天，聊的就是5G。上了臺，雷軍講的，也毫無疑問是5G。

  這次互聯網大會，烏鎮實現了5G全覆蓋，雷軍剛到烏鎮的時候就有記者問他這次最關心什么，他也答：我是來測5G的。

  雷軍表示，小米明年計劃推出超過十款以上的5G手機，覆蓋中高端的所有價位。前不久他專程跟中國電信柯文瑞董事長仔細交流了一下運營商的態度。行業內現在擔心的是明年4G手機賣不動，這個步子想不轉都不行。

  事實上，5G正在成為數字經濟發展的加速器。這對于整個通信產業是一件大事，對整個互聯網行業更是一件大事，但對于C端用戶來說，暫時還沒有那么深的感受。我們現在得到的數據，大多數還是在實驗室里的，在實驗室，5G能到2G的bps，這個2G的bps就意味著下一個2G的吃雞游戲只需要15秒，下100首歌只要3秒鐘。但問題是：就算5G比4G快了十倍，但我要這么快干嗎?

  直到今天，這個問題其實還沒有人有答案。就像4G普及之前，很多人覺得3G也是夠用的，我們誰想象不到會有今天這樣的互聯網。但只要路修好了，就一定會有應用。但帶寬提高十倍以后，有哪些應用會真正爆發，這是我們需要思考的問題。

  雷軍表示，他個人認為，5G的應用非常非常多，但是有巨大拉動力的肯定是2C的應用，比如說高畫質的視頻，高分辨率的視頻，比如說游戲，還有很多很多的場景，至于哪些場景能夠真正得到老百姓的認可?他覺得明年上半年就見分曉。

04

  丁磊：昨天沒有明天重要方法論沒有想象力重要，人才是最重要的

  和雷軍極其輕松的演講氛圍不同，一貫以大男孩形象示人的丁磊，在這次的演講中顯得十分嚴肅。他的演講主題，是《中國數字經濟高質量發展的機遇與挑戰》。

  整個演講是從數據展開的：中國數字經濟的產業規模是31萬億，占GDP比重的34%。一些機構預估，10年后這個占比會超過50%，全面進入數字經濟時代。

  丁磊認為，一個產業做到30%和50%以上，它的發展邏輯是很不一樣的：

  做到30%，你可以拼紅利、拼市場、拼資本。做到50%，只能拼技術、拼運營、拼實力;

  做到30%，可以拼內涵、拼本土。做到50%，就要開始考慮拼外延、拼世界。

  做到30%，你要拼的是增速。做到50%，要拼的東西成了發展質量。

  變化意味著機會和挑戰，而在丁磊看來，從30%到50%的過程中，有3個領域的機會，值得更多關注。

  首先是上游技術。前幾年，中國的數字經濟其實是人口經濟，未來中國產業發展邏輯開始發生變化，打擊需要轉變思維，沉下心，回歸到技術、內生動力上。未來AI等技術型的公司，會成為新的主流，和各行各業做大跨度的融合。

  第二個領域的機會，是全球化。他認為，一些貿易爭端增加了全球化的不確定性，但沒有影響到全球化本身的確定性。數字化越深層，人力越高效，資本越自由，數據越流通。就像15世紀，人開啟了轟轟烈烈的大航海時代一樣�，F在，數字大航海的時代也開始了。你不去和五湖四海的人做生意，五湖四海的人就會來做你的生意。

  第三個領域，是信息消費升級。大家看到，從2G到4G，每一次技術升級，都創造了比上一次多百倍千倍的信息和知識�，F在，我們看的聽的用的，基本都在數字化。5G、AI等新技術對算力、體驗的優化，會加劇這一點，進一步削弱人的自主性選擇。原因很簡單，人都不喜歡操作機器，會越來越多地做授權，也會因此收到越來越多低質、冗余的垃圾信息。

  在未來，信息消費，很快會超越學校和家長，成為影響一個人知識結構的第一來源，進而影響社會經濟體系的運行。這就是為什么，我們一再強調，談消費升級，不能漏掉信息消費升級。在AI不斷替代人之前，政府和企業要未雨綢繆，重視對人的投資。

  在這個過程中，很多像今天因為消費升級而崛起的企業，會冒出頭。那些有能力真正提高信息獲取效率、提供精品服務的企業，會成為數字經濟一股新的力量。這是我們看好的第三個機會。

  發展數字經濟，昨天沒有明天重要，方法論沒有想象力重要，人才是最重要的。

05

  王興：要滿足中國消費升級需要進行全球的供給側改革

  在下午的一場論壇上，美團創始人兼CEO王興談到了很多供給側數字化的話題。他認為，數字經濟最終發展起來，需要供給側全面數字化，但這將會比需求側的數字化慢很多，因為需求側的數字化只要人人都用手機就可以很容易的實現，供給側則是一個系統性的工程。

  他以美團舉例稱，過去一年里，有4.2億用戶在我們平臺上花過錢，我們合作的商戶有590萬。更重點的是這590萬商戶怎么樣數字化，從他們的經營管理，他們的菜單、桌臺以及他們的員工管理，還有他們的采購都要數字化，這是非常重要的事情。

  王興強調說，供給側數字化是一個任重而道遠的事情，這個價值鏈是很長的，怎么樣把供給側價值鏈逐步地數字化，他認為是巨大的機遇，同時也是很大的挑戰。烏鎮的世界互聯網大會每年都開，但我們不能每年熱點都變。我覺得供給側的數字化要進行很多年。我去年講，今年講，如果明年還來的話，我還會講。

  在發言中，王興進一步分析說，由于供給側涉及到全球各地，因此，“要滿足中國消費升級，需要進行全球的供給側改革�！�

  而對于時下熱門的產業互聯網話題，他認為各行各業機會都很多。大方向主要有兩點，一種是做通用技術，各行各業都要使用，例如5G;另一種是聚焦某個行業，把行業內各種問題和需求利用技術集成解決，美團更多采用的是后一種做法。

06

  其他精彩議題與觀點

  關于5G

  奇績創壇及YC中國創始人兼CEO陸奇：看好5G極速前景，但還需要時間 5G技術低時延、大帶寬和高速率的特征將給各行業帶來巨大的變革和機遇。據中國信息通信研究院(2018)預測，2020年5G正式商用將帶動我國直接產值約4840億元，其中網絡設備和終端設備為4500億元，間接產值1.2萬億元;到2035年，將分別帶動直接產值6.3萬億元，間接產值10.6萬億元。陸奇表示看好5G技術的前景，但同時他也認為(利用好5G技術)挺難的，還需要一段時間。

  中國工程院院士倪光南：5G資費過高是一個必經的過程 倪光南院士一直從事計算機及其應用的研究與開發，他談到5G時說：5G帶來的改變是不可預料的。且5G資費過高是一個必經的過程，剛推出的時候，因為市場比較小，投入成本也比較高。隨著應用的推廣，會迅速地使它更接地氣，性價比更高，能被更多人接受。 愛奇藝CEO龔宇：5G技術讓VR成為“輕應用” 在3G、4G時代，文字、圖片借助技術成為輕應用。而如今大規模應用落地的5G技術，能夠大規模降低受眾的心理成本，也降低帶寬、延遲等物力成本，讓大規模VR這種原本是“重應用”的內容也成為“輕應用”。

  關于人工智能

  中國工程院院士倪光南：應對鴻蒙等國產操作系統進行生態支持 倪光南認為，中國在應用方面還在進行基礎研究，比如人工智能算法研究，還是比較落后的。未來，需要在基礎研究、原始創新方面有更好的發展。希望不要沉浸在過去造就的成果中，同時也需要支持對鴻蒙之類的國產操作系統在生態方面的支持。 百度董事長兼CEO李彥宏：人工智能不會毀滅人類，反而可以讓人“永生” 李彥宏認為，對于人工智能的未來，悲觀主義者和樂觀主義者一樣多。不少的業界大咖會擔心人工智能會毀滅人類。但我的觀點恰恰相反，人工智能不僅不會毀滅人類，反而會讓人們獲得“永生”。

  每一個人說的每一句話、干的每一件事，甚至你的記憶、你的情感、你的意識等都可以數字化地存儲，放在網盤或其他云端，你的思維方式可以被機器學習出來，遇到新問題，通過技術進行現實還原，就可以與后人進行跨越時空的對話。過去我們在講偉人的時候說他的肉體可能消失了，但是他的精神會永存。未來我們每一個普通人都可以做到精神永存、靈魂永存。 獵豹移動CEO傅盛：大家都在同一個起跑線上，沒有誰比誰強 傅盛認為，AI是企業彎道超車的機會，大家都在同一個起跑線上，沒有誰比誰強。而AI的核心是為用戶提供服務，如果只是一種數學模型或者一個算法數據的比拼，沒有意義。誰能夠在當前復雜的環境下掌握知識體系和組織體系，誰就能夠在當前的市場下更具競爭力。 奇績創壇及YC中國創始人兼CEO陸奇：物理世界和人類社會將被全面數字化 陸奇認為，在人工智能時代，創新和數字化的進程會更快，我們面臨的挑戰也更大，開放合作的重要性會更高。而人工智能的核心在于用感知獲得數據，從數據中抽取知識，用知識來解決任務創造價值。陸奇認為，人工智能體系將越來越基于傳感器和傳動器，這樣物理世界和人類社會將被全面的數字化。任何行業都將數字化轉型，信息工業自身將被重構，從芯片，系統軟件，到應用。 微軟全球執行副總裁沈向洋：打造負責任的人工智能是全人類共同的責任 沈向洋表示以人工智能為代表的新一代互聯網技術，取得了前所未有的快速發展，語音、視覺、語言、閱讀、翻譯——在人工智能研究的各個領域中，我們都在快速接近人類水準。人工智能技術的發展速度，已經遠遠超出了我們從前的想象。在推動技術進步的同時，我們也在認真思考新技術創新、應用可能帶來的社會影響，以及人類將要面臨的共同挑戰。 打造負責任的、可信賴的人工智能，不僅是我們的愿景，更是我們共同的責任。人工智能正在開啟一個從技術創新、到普及、再到責任的全新的發展循環，而我們要做的，就是馭之以道、律之以法、束之以德。

  關于網絡環境建設

  騰訊首席運營官任宇昕：未成年人保護是騰訊發展的生命線

  任宇昕認為，在科技日新月異的今天，每一代人之間最顯著的差異，很大可能就是互聯網影響程度的不同。這種不同，既帶來了不一樣的社會挑戰，也帶來了生活、學習和成長方式的革新。

  騰訊作為產業的一份子，既要有強烈的責任感和保護意識，配合主管部門，做好網絡生態的治理工作，為未成年人構建一個安全、健康的網絡環境;同時，也要用更加發展的眼光，處理好互聯網和未成年人之間的關系，讓科技真正為年輕一代所用，助力他們成長。

  上海戲劇學院文藝工作者胡歌：理智追星，善用網絡。

  胡歌表示，作為明星或者說演員的代表來到這里，來告訴各位未成年的粉絲怎么來追星，其實是挺尷尬的。對于互聯網這張大網來說，粉絲們都是“應聲入網”的人，互聯網是個無限的知識海洋，它是讓年輕人了解世界、探索真理最便捷的途徑，所以大家要善用互聯網。

  讓粉絲和觀眾看到這些原型人物身上真正的能量，這是演員工作的意義，也是粉絲追星真正要獲得的。同時也希望粉絲知道，現實生活中的公民，在互聯上同樣是一個公民。使是在互聯網這一虛擬的空間里，粉絲們也要為自己的言行負責。